Venden parte de cementera y tambos en Uruguay, fueron comprados por firmas brasileña y de Singapur

Previo al cierre del año se concretaron ventas parciales de empresas locales, Cementos Artigas y la de tambos New Zealand Farming Systems Uruguay.

En el primer caso, la española Cementos Molins vendió a la brasileña Votorantim 12,61% de la firma por US$ 25 millones. Con ello, la gigante brasileña quedó con el 51% de Cementos Artigas y la española con el 49%, informó Cementos Molins a la Comisión Nacional de Valores de España.

En el acuerdo -al que accedió El País-, las partes establecieron que si alguno desea vender su participación en la sociedad podrá ofrecerla a la otra o «deberá buscar un tercero» que haga una oferta. De todas maneras, una vez que el tercer realiza la oferta, la otra parte tendrá la «obligación de optar» (durante 30 días) entre «adquirir con carácter preferente» la participación de la que vende a un precio proporcional a la oferta del tercero, negociar el 1% con el otro o realizar una venta conjunta al tercero.

Por otro lado, Votorantim también se hizo con el 10,61% de la argentina Cementos Avellaneda por US$ 60 millones. En este caso, Cementos Molins mantiene la mayoría (51%) y la brasileña quedó con el 49%.

TAMBOS

En tanto, la firma de Singapur Olam compró el 14,07% de las acciones de New Zealand Farming Systems Uruguay (Nzfsu) por US$ 21,2 millones, según informó ayer el portal channelnewsasia.com. Esa firma era propiedad de capitales neozelandeses, hasta que Olam fue comprando acciones (desde el 18,05% del paquete) y controla ahora el 100% del capital accionario.

Por eso, Olam retiro a Nzfsu de la lista del NZX Main Board (el mercado de valores neozelandes) y las acciones dejaron de cotizar en él.

Llegar a tener el 100% de la empresa que opera en Uruguay, le costó a Olam US$ 131,5 millones.

La firma tuvo pérdidas netas por US$ 7,6 millones en el año fiscal 2012.

Nzfsu posee 45 tambos en Uruguay y prevé incorporar cuatro más en 2013 para completar los 49 propios que se puso como meta. La empresa se instaló en Uruguay e implementó el sistema neozelandés de producción de leche, que supone apostar fuertemente al riego artificial de las pasturas.

Fuente: El País